sexta-feira, 30 de dezembro de 2011


SGDA

O que é o SGDA? SGDA é a sigla do Sistema Ganhar Dinheiro Agora criado pelo Fernando Augusto hoje o Webmarketer mais conceituado da Internet Brasileira. Neste sistema você aprenderá como construir um negócio sólido na internet a partir de 3 formas diferentes de ganhos:
1-    Sistema Sócio Agora – Você participará de um sistema de afiliados exclusivo para os integrantes do sistema recebendo mais de 50% de comissões sobre suas indicações.
2-    Infoprodutos – Você receberá 3 produtos digitais com 100% do direito de revenda e aprenderá como comercializá-los na internet.
3-    Links Patrocinados – Você aprenderá como utilizar os links patrocinados e ainda terá o Manual de Divulgação mais completo da Internet Brasileira com mais de 20 formas eficazes de divulgação online. Você também poderá utilizar tudo isso para multiplicar seus ganhos através do poder da alavancagem no Terceiro Segredo Vip+.
Tudo isso será bem explicado dentro do Programa com todo o passo a passo para te orientar. O importante é você saber que com este sistema você poderá trabalhar a partir de casa, ter uma renda extra ou mesmo uma renda principal, terá suporte com informações sempre atualizadas em seu Escritório Virtual e poderá conquistar seus objetivos de vida e o melhor junto com sua família, dentro da sua própria casa (contar seus resultados, a quanto tempo faz parte, o que já aprendeu, se já teve lucros ou se ainda não teve quais são suas expectativas).


   Para maiores informações acesse o link:




formspring.me

Ask me questions about SGDA; http://www.formspring.me/vadevens

quarta-feira, 14 de dezembro de 2011


Joint venture BRF e Dah Chong Hong deve ser finalizada no primeiro trimestre de 2012


A Brasil Foods (BRF) deve fechar, ainda no primeiro trimestre de 2012, a joint venture com a empresa chinesa Dah Chong Hong Limited (DCH), segundo vice-presidente de finanças, administração e Relações com Investidores da brasileira, Leopoldo Saboya. "Agora é só um desenho final de detalhes", comentou. Em junho a empresa assinou uma carta de intenções com a fabricante chinesa visando o acesso à distribuição de produtos no mercado chinês, o processamento de carnes em unidades locais, o desenvolvimento da marca Sadia na China e a entrada nos canais de varejo e food service.

O presidente da Brasil Foods, José Antonio do Prado Fay, disse que após firmada a joint venture com a DCH, a expectativa da companhia é começar uma operação de produção e iniciar uma fábrica na região entre 2012 e 2013.
Segundo ele, a região tem grande importância estratégica para a companhia "A China vai ganhar muita relevância nas exportações do Brasil", disse.

Saboya explicou que o mercado chinês é muito interessante, mas tem suas especificidades e começar uma operação na região por conta própria poderia não funcionar. "Não adianta pensar em produção na China sem antes experimentar uma distribuição e aproveitar um pouco a estrutura que a DCH já tem na China de processamento", disse o vice-presidente.

   
at. Valdecir

http://www.valdecir.ganhardinheiroagora.com

terça-feira, 13 de dezembro de 2011

Aos amigos gerentes de Fábrica e gerentes de Produção - Por Fernando Raizer



Nada mais coerente do que uma reflexão sobre o exercício das Boas Prática de tolerância e de profissionalismo no trabalho.
 Tenha paciência e trate bem os traines que a carreira coloca em seu caminho - um dia um deles pode ser seu chefe.
 Se você ainda não é o responsável direto pela área da Garantia de Qualidade, comporte-se como se o fosse. Tenha no Supervisor do CQ um aliado, e não um competidor.
 Auditores internos ou externos estão apenas fazendo o trabalho deles. Eles não querem a sua cabeça numa bandeja - quem determina isso é somente o seu superior.
 Se você está trabalhando para uma empresa ou uma pessoa, seja absolutamente leal a ela. Mesmo que você não concorde com algumas coisas, não faça e nem acolha críticas de seus pares ou subordinados, caso contrário um dia a casa cai.
 Não faça Produção em detrimento da Qualidade. Sua missão é produzir resultados, e não quantidade. Mesmo que a pressão por volume venha de cima, seja diplomático mas não chegue até o ponto de jogar no lixo os Standards de Qualidade e a Manutenção da sua Operação. Se fizer isso, não reclame do que lhe acontecer depois.
 Seja absolutamente honesto à respeito da sua performance, do seu time, dos seus equipamentos. Não faça "engenharia criativa" com o números a fim de mostrar bons resultados. Nenhuma situação “maquiada” consegue resistir mais que 10 minutos sob um processo de investigação.
 Não importa quão grande seja a pressão que você está recebendo, não passe mais que 5% dela para o seu pessoal. Eles não tem a mesma capacidade de absorção que você tem, caso contrário seriam Gerentes.
 Quando o Homem foi expulso do Paraíso, Deus disse iriamos ter que ganhar o pão de cada dia com o suor de nossos rostos - mas não disse que não poderíamos nos divertir enquanto isso. Faça do seu local de trabalho um ambiente agradável e estimulante para você e para os outros. Quem transforma o seu local em um inferno, terá que viver nele.
 Se você não gosta intensamente do que faz, então mude de emprego. Ninguém consegue enganar todo mundo durante todo o tempo.
 Se você consegue ser um bom Gerente, e ainda assim ter tempo para a sua Família, os seus Amigos e o seu Deus, então você é um cara feliz.
Fernando Raizer é sócio-diretor da Raizer Consultoria e Treinamentos Ltda, empresa estabelecida há 10 anos em Campinas (SP)

sexta-feira, 22 de abril de 2011

Chão de fabrica

 Chão de fabrica, é um termo não muito aceito pelos colaboradores que realmente produzem e geram lucros para empresa, deveria ser tratado como setor mais importante, mas muitos se preocupam com vendas, oferecendo premiação para aumento de vendas, que vão de simples R$ 50,00 por mês até carros, dependendo da empresa, também fornecem os melhores moveis e utensílios, equipamento de informática para administrativos, contabilidade e outros deparamentos de apoio `à produção e na linha de produção estão os piores móveis, computadores, impressoras que são sobras ou estão desatualizados nos outros setores, então jogam para  linha de produção, mostrando assim o pouco caso com o setores que realmente produz na empresa.
   Sabemos que todos os setores ou departamentos de uma empresa são elos da mesma corrente, então devemos dar as mesmas condições para todos os elos, porque como numa corrente se um elo está em péssimas condições elo quebrará e romperá a corrente.

    Então tratem o chão de fabrica como sua diretoria, assim terá o retorno que espera, e a partir de agora não utilizem esse termo que diminuem a importância  da produção. sugiro "Linha de Produção".

   at. Valdecir.
     

domingo, 6 de fevereiro de 2011

GURUS E SUAS RESPOSTAS

  Existe muitos gurus que sabem dar respostas criativas, para as grandes questões no mercado de trabalho, aqui vai um pequeno  resumo de uma entrevista com um famoso Rendal Renold.

Pergunta:  Ainda é possível ser feliz num mundo tão competitivo?
Resposta: Quando mais conhecimento conseguimos acumular, mais entendemos que falta muito para aprender, é por isso que sofremos, trabalhar em excesso é como perseguir o vento, a felicidade só existem para quem consegue aproveita-la agora os frutos de seu trabalho.

Pergunta: O profissional do futuro será um individualista?
Resposta: Pelo contrário, o azar será de quem ficar sozinho, porque se cair não terá `à ninguém para ajuda-lo a levantar.

Pergunta: Que conselhos o sr. daria aos jovens que estão entrando no mercado de trabalho?
Resposta: Que é melhor ser criticado pelos sábios, do que ser elogiados pelos incessatos, elogios vazios são como gravetos atirados numa fogueira.

Pergunta: E para os funcionários que tem chefes centralizadores e perversos?
Resposta: Muitas vezes os justos são tratados pela cartilha dos injustos mas isso passa, por mais poderoso que alguém pareça ser, essa pessoa ainda será incapaz de dominar a própria respiração.

Pergunta: O que é exatamente sucesso?
Resposta: É o sono gostos, se a fartura do rico não o deixa dormir, ele estará acumulando ao mesmo tempo a sua riqueza e a sua desgraça.

   Belas e sabias respostas, eu só queria me desculpa pelo fato de que não existe nenhum Rendalfo Remem, eu o inventei.  Todas as resposta, embora extremamente atuais, foram retiradas de um livro escrito a 2.300 anos, o Eclesiastes do velho testamento bíblico, mas se digo isso  logo no começo, muita gente talvez nem teria interesse em continuar ouvindo.
  Marcos Guellingher.