Aos amigos gerentes de Fábrica e gerentes de Produção - Por Fernando Raizer
Nada mais
coerente do que uma reflexão sobre o
exercício das Boas Prática de tolerância e de profissionalismo no
trabalho.
Tenha paciência e trate bem os traines que a
carreira coloca em seu caminho - um dia um deles pode ser seu chefe.
Se você ainda não é o responsável direto
pela área da Garantia de Qualidade, comporte-se como se o fosse.
Tenha no Supervisor do CQ um aliado, e não um competidor.
Auditores internos ou externos estão apenas
fazendo o trabalho deles. Eles não querem a sua cabeça numa bandeja
- quem determina isso é somente o seu superior.
Se você está trabalhando para uma empresa ou
uma pessoa, seja absolutamente leal a ela. Mesmo que você não
concorde com algumas coisas, não faça e nem acolha críticas de
seus pares ou subordinados, caso contrário um dia a casa cai.
Não faça Produção em detrimento da
Qualidade. Sua missão é produzir resultados, e não quantidade.
Mesmo que a pressão por volume venha de cima, seja diplomático mas
não chegue até o ponto de jogar no lixo os Standards de Qualidade e
a Manutenção da sua Operação. Se fizer isso, não reclame do que
lhe acontecer depois.
Seja absolutamente honesto à respeito da sua
performance, do seu time, dos seus equipamentos. Não faça
"engenharia criativa" com o números a fim de mostrar bons
resultados. Nenhuma situação “maquiada” consegue resistir mais
que 10 minutos sob um processo de investigação.
Não importa quão grande seja a pressão que
você está recebendo, não passe mais que 5% dela para o seu
pessoal. Eles não tem a mesma capacidade de absorção que você
tem, caso contrário seriam Gerentes.
Quando o Homem foi expulso do Paraíso, Deus
disse iriamos ter que ganhar o pão de cada dia com o suor de nossos
rostos - mas não disse que não poderíamos nos divertir enquanto
isso. Faça do seu local de trabalho um ambiente agradável e
estimulante para você e para os outros. Quem transforma o seu local
em um inferno, terá que viver nele.
Se você não gosta intensamente do que faz,
então mude de emprego. Ninguém consegue enganar todo mundo durante
todo o tempo.
Se você consegue ser um bom Gerente, e ainda
assim ter tempo para a sua Família, os seus Amigos e o seu Deus,
então você é um cara feliz.
Fernando
Raizer é sócio-diretor da Raizer Consultoria e Treinamentos Ltda,
empresa estabelecida há 10 anos em Campinas (SP)
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